中央第五次西藏工作座谈会以来，国家各部委和全国对口援藏省市进一步加大援藏工作力度，大力实施经济援藏、教育援藏、就业援藏、干部人才援藏，项目、资金 向农牧区倾斜、向民生倾斜，进一步完善全方位、多层次、宽领域的对口支持西藏工作格局。为宣传报道援藏干部在我区各条战线上辛勤耕耘的动人事迹，本报今日 起推出《庆祝自治区成立50周年——援藏故事》专栏，敬请关注。

    “以前，医院处境非常艰难，好医生快走完了，能看病的医生没几个，医院开出的60%的药要患者自己到外面购买。”在拉萨市人民医院工作了20年，与每一批江苏省援藏干部都有过接触的拉萨市人民医院党委副书记次仁顿珠对记者说。

“只有知道病因，才能下准方子。”2012年9月，江苏省第七批援藏干部陈卫昌进藏后担任拉萨市人民医院院长、党委副书记。“陈院长来后，搞调研，找原 因，寻出路；请专家进藏培训，联系医疗设备援助……一心扑在医院发展上。”说起援藏干部陈卫昌，次仁顿珠就激动，滔滔不绝地说个不停：“陈院长工作认真务 实， 在他的带领下，医院进行了一系列改革，端正了干部职工的思想认识，改变了拉萨市人民医院的落后面貌。”

援藏伊始，在克服了高原反应和逐步适应环境后，陈卫昌第一时间开展的工作就是首先深入业务科室和行政科室，详细了解医院现状，“必须了解清楚医院目前的业 务发展、技术水平、服务能力。只有理清了工作思路，才能在此基础上谋划医院的发展和未来。”作为拉萨市唯一的综合性医院，如何更好地为拉萨市干部群众服 务？这是陈卫昌日夜思考的问题。

“一年时间，我们要向三乙医院的标准努力。”陈卫昌援藏之初作下了郑重承诺。“向医院有关科室了解了基本情况后，陈卫昌带领我们全院干部职工开始了创建三乙医院的征程。”次仁顿珠告诉记者。

在此过程中，陈卫昌的承诺受到了江苏省援藏前方指挥部领导和江苏卫生计生委的关注和支持。这样一来，陈卫昌干起事业更是卯足了劲儿：“我和医院领导班子进 一步制定院科二级负责制，明确科室主任是所在科室发展的第一责任人，鼓励各临床业务科室根据拉萨实际，充分利用江苏、北京卫生援藏人才，开展适宜的各项新 技术、新疗法。”陈卫昌告诉记者，2014年，医院设立了新技术开展和重大抢救成功激励机制。每月进行一次行政查房，督促、落实三级医院医疗是核心制度， 开展医院“三好一满意”活动，强化医疗质量和医疗安全。加快医院信息化建设步伐，建设门诊“一卡通”，调整急诊输液诊室，恢复了医院专家门诊制度，从而改 善医院服务流程。医院还自筹资金，添置了许多科室亟需的设备。

陈卫昌没有空谈他的承诺，始终站在创建的第一线，对照标准，梳理材料，针对医院质量的持续不断改进，完善整理、修订各项医院管理制度近100余项，加班加点，深入各科室全面督促、落实各项医疗管理制度。

变“输血”为“造血”，努力提高医院人才骨干队伍的培训力度和工作水平。“经过陈卫昌的协调，我们医院先后派出了超声、消化、普外、血液净化、肺功能、儿 科等方面的13名医院业务骨干赴苏州大学附属医院进修学习。苏州大学附属医院也先后派出了两批13名医疗骨干组成的短期援藏医疗队到拉萨市人民医院进行现 场培训、指导、讲座、手术演示。”次仁顿珠告诉记者。医院腹腔镜微创技术、新生儿溶血筛查、血气分析、心肌损伤检测、全自动血凝分析、CT相关技术应用等 科室逐步开展业务；儿科患儿的抢救成功率不断提高；妇产科更是开展了腹膜外剖宫产、阴式子宫切除、卵巢癌和子宫内膜癌等规范化手术，一些技术的开展填补了 自治区相关领域的空白。

时光荏苒，经过全院干部职工一年的努力，在2013年10月18日这一天，迎来了他们的骄傲——拉萨市人民医院通过了自治区卫生厅组织的专家组评审，被授予三级乙等医院。“医院的许多科室主任、职工告诉我，成功创建三乙医院陈卫昌功不可没。”次仁顿珠说。